在云南省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，云南省工業(yè)投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“云南工投集團(tuán)”）黨委始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。繼上期報(bào)道部分支部品牌創(chuàng)建亮點(diǎn)后，本期繼續(xù)聚焦集團(tuán)基層黨組織在“一支部一品牌”創(chuàng)建活動中的生動實(shí)踐，特別是其中與“云南軟件開發(fā)”等數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域緊密相關(guān)的支部，如何將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為集團(tuán)激活發(fā)展新動能注入強(qiáng)勁的“紅色引擎”。

一、 強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把穩(wěn)創(chuàng)新發(fā)展“方向盤”

集團(tuán)黨委深刻認(rèn)識到，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在“一支部一品牌”創(chuàng)建過程中，各基層黨支部始終堅(jiān)持將政治建設(shè)擺在首位。特別是涉足信息技術(shù)、軟件開發(fā)的業(yè)務(wù)單元黨支部，通過嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度、深入開展主題教育、組織專題學(xué)習(xí)研討等方式，引導(dǎo)黨員干部和業(yè)務(wù)骨干深刻領(lǐng)會國家關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國的戰(zhàn)略部署，以及云南省打造“數(shù)字云南”、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的部署要求。將黨的創(chuàng)新理論、方針政策與軟件開發(fā)、信息技術(shù)服務(wù)的具體實(shí)踐相結(jié)合，確保研發(fā)方向、項(xiàng)目布局始終服務(wù)于國家戰(zhàn)略和全省發(fā)展大局，從思想上、政治上保障了各項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)沿著正確軌道前進(jìn)。

二、 聚焦主責(zé)主業(yè)，打造攻堅(jiān)克難“先鋒隊(duì)”

“一支部一品牌”創(chuàng)建的核心在于推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。在云南工投集團(tuán)布局的軟件開發(fā)及數(shù)字經(jīng)濟(jì)板塊，相關(guān)黨支部緊密結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，精心培育特色黨建品牌。例如，有的支部創(chuàng)建“數(shù)字先鋒”品牌，設(shè)立“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”，在關(guān)鍵軟件研發(fā)、系統(tǒng)集成、信創(chuàng)適配、智慧解決方案等項(xiàng)目中，讓黨員骨干挑大梁、攻難關(guān)，成功突破了一系列技術(shù)瓶頸，有力支撐了集團(tuán)在智慧政務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展。有的支部打造“云上服務(wù)尖兵”品牌，組織黨員帶頭優(yōu)化客戶服務(wù)流程，提升軟件交付質(zhì)量和運(yùn)維保障水平，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場口碑，將黨組織的戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的市場競爭力。

三、 夯實(shí)組織基礎(chǔ)，建強(qiáng)人才集聚“強(qiáng)磁場”

黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨在國有企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘。云南工投集團(tuán)各軟件開發(fā)相關(guān)黨支部以品牌創(chuàng)建為契機(jī)，大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。注重在項(xiàng)目一線、技術(shù)骨干、青年英才中發(fā)展黨員，把業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和管理精英。通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”，開展技能比武、導(dǎo)師帶徒等活動，營造了比學(xué)趕超、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，不僅提升了團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)水平，更鍛造了一支政治過硬、技術(shù)精湛、勇于創(chuàng)新的復(fù)合型人才隊(duì)伍，為集團(tuán)軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展儲備了核心力量。

四、 賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，結(jié)出提質(zhì)增效“豐碩果”

“一支部一品牌”創(chuàng)建活動的成效，最終要體現(xiàn)在推動發(fā)展、創(chuàng)造價(jià)值上。通過黨建引領(lǐng)，云南工投集團(tuán)旗下軟件開發(fā)及相關(guān)單位的創(chuàng)新活力得到有效激發(fā)，發(fā)展動能持續(xù)增強(qiáng)。一批由黨員牽頭或骨干參與的重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目取得顯著進(jìn)展，部分自主軟件產(chǎn)品、行業(yè)解決方案成功應(yīng)用于省內(nèi)外的數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，提升了集團(tuán)在信息技術(shù)領(lǐng)域的品牌影響力和市場占有率。黨建品牌創(chuàng)建與項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制、客戶服務(wù)、文化建設(shè)等環(huán)節(jié)的深度耦合，促進(jìn)了管理效率和服務(wù)水平的提升，降低了運(yùn)營成本，提高了項(xiàng)目盈利能力和客戶滿意度，切實(shí)將黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。

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云南工投集團(tuán)“一支部一品牌”創(chuàng)建活動的持續(xù)深入，特別是與“云南軟件開發(fā)”等實(shí)體業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合，生動詮釋了國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的獨(dú)特優(yōu)勢。它不僅是提升基層黨組織組織力的有效路徑，更是推動黨建與中心工作深度融合、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手。云南工投集團(tuán)將繼續(xù)深化“一支部一品牌”建設(shè)，不斷探索黨建賦能業(yè)務(wù)的新模式、新路徑，讓每一個(gè)黨支部都成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，讓每一名黨員都成為一面鮮紅的旗幟，為集團(tuán)全面融入和服務(wù)云南省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)更大的力量。